вторник, 2 июля 2013 г.
суббота, 14 апреля 2012 г.
среда, 19 октября 2011 г.
ЗЕРКАЛЬНЫЙ МИР
Ученик спросил дервиша:
- Учитель, враждебен ли мир для человека? Или он несёт человеку благо?
- Я расскажу тебе притчу о том, как относится мир к человеку, - сказал учитель.
"Давным-давно жил великий шах. Он приказал построить прекрасный дворец. Там было много чудесного. Среди прочих диковин во дворце была зала, где все стены, потолок, двери и даже пол были зеркальными. Зеркала были необыкновенно ясные, и посетитель не сразу понимал, что перед ним зеркало, - настолько точно они отражали предметы. Кроме того, стены этой залы были устроены так, чтобы создавать эхо. Спросишь: "Кто ты?" - и услышишь в ответ с разных сторон : "Кто ты? Кто ты? Кто ты?".
Однажды в залу забежала собака и в изумлении застыла посередине - целая свора собак окружила её со всех сторон, сверху и снизу. Собака на всякий случай оскалила зубы; и все отражения ответили ей тем же самым. Перепугавшись не на шутку, собака отчаянно залаяла. Эхо повторило её лай.
Собака лаяла всё громче. Эхо не отставало. Собака металась туда сюда, кусая воздух, её отражения тоже носились вокруг, щёлкая зубами. Наутро слуги нашли несчастную собаку бездыханной в окружении миллионов отражений издохших собак.
В зале не было никого, кто бы мог причинить ей хоть какой-то вред. Собака погибла, сражаясь со своими собственными отражениями".
Теперь ты видишь, - закончил дервиш, - мир не приносит ни добра, ни зла сам по себе. Он безразличен к человеку. Всё происходящее вокруг нас есть всего лишь отражение наших собственных мыслей, чувств, желаний, поступков. Мир - это большое зеркало.
вторник, 19 июля 2011 г.
ДА, Я ТАКАЯ!!!
В дружной семье моего мужа ( пятеро братьев и сестер) уже есть внуки и внучки. Сегодня хочу рассказать об одной из них.
Когда мы вместе отдыхали на природе и разговаривали о том , о сём - зашел разговор об одной из внучек. Девочка сидела рядом, услышав, что говорят о ней , сказала: "Это вы обо мне говорите? ДА, Я ТАКАЯ!!! " И это сказано было с кокетством и уверенностью, которая свойственна маленьким детям.
Это фраза навела меня на размышления. Как часто взрослые люди не имеют такой уверенности. А ведь это очень важно - принимать себя таким, какой ты есть.
Вот , что об этом пишет Энтони Роберт, в книге "Главные секреты абсолютной уверенности в себе ".
Признание собственной значимости — это решающий фактор формирования абсолютной уверенности в себе.Давно доказано: НЕВОЗМОЖНО СТАТЬ ЛУЧШЕ ТОГО, ЧТО ВЫ О СЕБЕ ДУМАЕТЕ, то есть как вы относитесь к себе, основываясь на согласии с собой. Эти чувства преимущественно запрограммированы в подсознании с раннего детства.Положительная самооценка — это не рассудочное принятие талантов или достижений. Это личностное согласие с собой. Положительная самооценка ни в коем случае не является проявлением эгоизма. Вы не влюблены в себя, как эгоцентрист. Вы просто признаете свои уникальность и ценность, не пытаетесь произвести впечатление на окружающих своими достижениями или материальным достатком. По большому счету, любители похвастаться и покичиться демонстрируют классический симптом низкой самооценки.От формирования положительной самооценки зависит не только обретение счастья. Это фундамент, на котором будет возводиться вся ваша жизнь. Если вы настроены прийти к жизни, о которой мечтаете, то к данной задаче вы обязаны отнестись более чем серьезно. В противном случае самооценка с возрастом будет лишь понижаться, пока вы не окажетесь среди людей несчастных или, что гораздо страшнее, склонных к самоубийству.
А что думаете Вы - по этому поводу?
вторник, 5 июля 2011 г.
Личный бренд
В "Википедии" я нашла описание бренда :
Слово «бренд» произошло от древнескандинавского «brandr», которое переводится, как «жечь, огонь». Так называлось тавро, которым владельцы скота помечали своих животных.
Бренд — это не вещь, продукт, компания или организация. Бренды не существуют в реальном мире — это ментальные конструкции. Бренд лучше всего описать как сумму всего опыта человека, его восприятие вещи, продукта, компании или организации. Бренды существуют в виде сознания или конкретных людей, или общества.
James R. Gregory, из книги «Leveraging the Corporate Brand»
Целью продвижения бренда является создание монополии в данном сегменте рынка. К примеру, многие фирмы продают газированную воду, но только «Кока-Кола» может продавать кока-колу. Таким образом косвенно обходится действие антимонопольных регуляторов.
Всемирно известная торговая марка, окружённая набором ожиданий, ассоциированных с продуктом или услугой, которые типично возникают у людей. BusinessWeek регулярно публикует стоимость 100 брендов-лидеров, которые определяются совместно с компанией Interbrand.
Первая тройка лидеров (2002—2007 гг., каждый стоит более 50 млрд долларов) — Кока-Кола, Google и Майкрософт.>>
Сильный бренд – одно из весомых конкурентных преимуществ. Чем больше времени, сил и средств затрачено на его создание, тем действеннее его преимущество. Тем успешнее его обладатель.
вторник, 28 июня 2011 г.
Волшебная притча
своем деле! Но разреши мне дать тебе совет: Неподвижные
мишени это всего лишь этап, который ты уже почти
и по двигающимся мишеням.
подготовлю специальные двигающиеся мишени.
Пройдет время и в один прекрасный день, неожиданно
для себя, ты увидишь, что твое мастерство выросло во много раз.
узнать что-то новое для себя, проверить себя и вырасти над самим собой!
пошел к двигающимся мишеням, которые для него изобрел Мастер.
промазал!
и я разучусь стрелять и по неподвижным мишеням.
новые цели, подготовленные Мастером, достал старые мишени
и с удовольствием начал стрелять.
когда его навыки проявлялись наилучшим образом, и он показывал
фантастические результаты, близкие к 100!
суббота, 11 июня 2011 г.
Начало обучения в группе Bronze-Intensiv 2
Мне действительно очень нравится обучаться у Всеволода Татаринова. Наш наставник дает практические советы. Как создать свой персональный бренд, как это важно в работе лидера сетевой индустрии. Я начала работу над своим брендом и напишу об этом в следующем выпуске блога.
А сегодня у нас интересное событие, знакомство с участниками группы и самопрезентация.
воскресенье, 13 февраля 2011 г.
"Беспредельная власть"
Первый раз читала книгу Энтони Роббинса "Беспредельная власть" о технологиях нейролингвистического программирования (НЛП).
Книга предлагает читателям глубокую и умную программу достижения успеха, позволяющую самостоятельно избавиться от страхов и предрассудков, кардинально улучшить отношения с окружающими людьми, зарядить свой организм завидным здоровьем и неукротимой энергией.
Она учит тому, что человек может включать себя в любую форму человеческого поведения. Освоив содержащуюся в этой книге информацию , вы сможете управлять своим сознанием и телом, а это значит - своей жизнью.
Зачастую гибкость не приходит к вам сама собой. Многие из нас любят следовать определенным моделям поведения с поразительной регулярностью. Некоторые настолько уверены в своей правоте, что считают простое настойчивое повторение одного и того же достаточным для того, чтобы доказать ее. Это — сочетание эгоизма и инертности мышления. Во многих ситуациях гораздо легче прибегать к тем действиям, которые мы уже делали раньше. Однако самое легкое — не всегда самое правильное. Поэт-мистик Уильям Блейк однажды написал: «Человек, никогда не изменяющий своего мнения, подобен стоячей воде, а его сознание плодит рептилий». Человек, который никогда не меняет своих коммуникативных стратегий, оказывается в столь же опасной трясине.
Один из способов приведения себя в состояние, обеспечивающее достижение нужного вам результата, — действовать, как если бы вы уже достигли этого успеха. Действовать «как если бы» — наиболее эффективный способ привести свою физиологию в такое состояние, в котором она была бы, если бы ваши действия оказались на самом деле более эффективными.Используя методики, предлагаемые в этой книге, вы можете научиться угадывать, чего хочет ваш собеседник, и таким образом делать вашу коммуникацию эффективной, элегеантной, искусной.
понедельник, 31 января 2011 г.
Энтони Роббинс
Известность пришла к Тони, через его книгу ставшую бестселлером "Беспредельная Власть: Как добиться вершин личных достижений ". Первое издание книги было опубликовано в 1987. В ней Роббинс пишет о здоровье и внутренней энергии, о преодолении своих страхов, о том как улучшить отношения со своими близкими и как свободно и легко общаться с разными людьми.
Так же он стал широко известен в Америке и других странах благодаря своим аудио-программам о личностном развитии и мотивационным семинарам.
Начав с изучения нейролингвистического программирования (НЛП), Тони перешел к созданию своих собственных методов саморазвития. Известность пришла к Тони благодаря использованию на своих семинарах метода огнехождения.
В семинарах Роббинса используется сильная метафора для преодоления самого себя и своих внутренних границ – люди, прошедшие семинар босиком проходят по горящим углям.
Став родоначальником индустрии коучинга более чем 25 лет тому назад, Роббинс создал наилучшую аудиосистему коучинга всех времен. Он является также автором международных бестселлеров, известным оратором, председателем пяти частных компаний и вице-председателем одной компании.
Энтони Роббинс оказал непосредственное влияние на жизни почти 50 миллионов людей из 80 стран своими самыми популярными книгами и аудиозаписями, публичными выступлениями.
Признанный авторитет в психологии лидерства, переговорах, организационных изменениях и максимальной эффективности исполнения, он получил уважение и почет за его стратегические интеллектуальные и гуманитарные устремления.
Его некоммерческий Фонд предоставляет помощь бездомным, пожилым, а также молодым горожанам и кормит более одного миллиона людей в девяти странах ежегодно. На сайте оценки эффективности благотворительных организаций Charity Navigator, абсолютный рейтинг фонда Тони Роббинса составляет 4 звезды из 4 возможных.
То, что начиналось, как обязательство помощи отдельным людям трансформировать качество их жизни, возросло до масштабов, когда к Роббинсу стали обращаться лидеры всех слоев общества – президенты, ведущие политики, сторонники гуманизма, председатели правлений многонациональных корпораций, психологи, известные спортсмены, мастера сцены мирового класса, учителя и родители.
понедельник, 8 марта 2010 г.
Поздравляю милых женщин с праздником Весны!
Весенним днем пусть улыбнетсяВам солнце в небе голубом.
Природа от зимы проснется,
Согретая его теплом.
Вновь радость в сердце проберется
Лучистым счастьем, сладким сном,
И теплый ветерок ворвется
Цветочным запахом в Ваш дом.
Весна пришла! И сердце бьется
В любви, в желании своем.
Весна! Весна пусть отзовется
В душе весельем и добром.
четверг, 25 февраля 2010 г.
Я вернулась на свой блог
Пришло время подвести итоги . За год работы в компании Орифлейм я создала структуру из активно работающих консультантов в количестве 150 человек. Которые создают товарооборот около 200 000 рублей. Это квалификация старшего менеджера. По плану маркетингу компании при поддержании товарооборота в 200 000 рублей в течении восьми каталогов старшему менеджеру присваивается квалификация директора .
Месяц назад я сняла помещение под офис в центре нашего небольшого города. Теперь у нас есть место где проводить презентации "Встречи и возможности Орифлейм" и обучение моей структуры.
пятница, 10 апреля 2009 г.
Твитсы - новая мода!
Дорогие друзья, спешу сообщить, что открылся мой микроблог на Твитсе. Твитсы — это моментальные сообщения, которыми мы можем обмениваться, чтобы знать кто что делает в настоящий момент. Заходите на мою страничку на Твитсе — tweets.ru/mansafovna
пятница, 6 марта 2009 г.
8 МАРТА
Поздравляю наших милых женщин с праздником Весны!!!Мир, полный сказочных цветов,
Примите в этот день весенний!
Мир с дивным шорохом ветров
Примите в этот день весенний!
Мир с чудной песнью соловья.
Мир с звонким голосом ручья.
Мир с песней мартовской капели
Примите в этот день весенний!
суббота, 28 февраля 2009 г.
Упражнение "Солнышко"
Устраиваешься удобно в кресло, или ложишься на кровать, то есть принимаешь расслабленную позу. Глаза можно оставить открытыми, но можно и закрыть.
Первое, что нужно сделать, это вспомнить в своей жизни такие эпизоды, когда тебе было очень хорошо, когда ты был полностью счастлив. Вспомнить то ощущение счастья, что наполняло тебя.
Это может быть и первое свидание и первый поцелуй, это могут быть твои ощущения от пребывания на природе, твой восторг от того, что важное дело наконец-то с успехом завершено. Ситуаций когда тебе было хорошо, если начать вспоминать, можно вспомнить очень много.
Моими "пусковыми" являются воспоминания, когда я знакомлюсь с мужем, а также рождение детей. Счастье тогда переполняло меня. Когда все это встает перед глазами, то и другие счастливые моменты начинают вспоминаться.
Итак, настроение свое приятными и радостными воспоминаниями мы подняли, создали фон для дальнейшей работы.
Следующий этап.
Начинаешь представлять, что в области твоего сердца, в области солнечного сплетения (обрати внимание на название!) находится маленькое золотое солнышко - это твоя Любовь.
Солнышко спрятано в сундучок, где оно находится за дверкой, которую нужно обязательно открыть и выпустить солнышко наружу.
Оно начинает освещать всё внутри тебя, ты начинаешь весь светиться, наполняться светом, все клеточки твоего тела находятся в лучах Солнца, ты становишься сплошным светом, сияешь как большая электрическая лампочка. Ты - свет и свет яркий и любящий.
Затем представляешь своего любимого или того, кому как ты думаешь очень нужна твоя Любовь (общие контуры, без конкретных черт лица и фигуры) и посылаешь свет своего солнышка ему. Такой направленный пучок света - луч. Протягиваешь мостик между своим сердцем и его.
Очень хорошо представить как грусть у него в глазах уходит, на её место приходит радость и счастье. Человек находится как бы внутри посланного тобой луча. Он весь в свете, купается в свете, дышит этим светом.
Этим светом ты можешь наполнить не только своего любимого, но и свой дом, свою работу, вообще любое место, любого человека, на которого ты направишь свой луч.
Чем ярче у тебя получится всё это представить, тем больший эффект будет иметь это упражнение.
Всё упражнение занимает порядка 20 минут. Тут всё зависит от твоего начального уровня счастья и развитости воображения.
Но даже если в начале представить все ярко у тебя не получается, то не отчаивайся, всё тренируется при определенной настойчивости. И уже через несколько дней при регулярном ежедневном выполнении упражнения ты заметишь, что представлять воображаемые картины тебе становится всё легче и легче.
Выполнение этого упражнения приведет к тому, что тебя начнут любить люди, они станут к тебе тянуться, как источнику живительной силы, ты станешь для всех очень притягательным, магнетичным человеком.
Из выпуска от 09-02-2009 рассылки «Очаровательные новости журнала »
Пишет: Автор рассылки Полина Солнечная
http://journallubimaya.ucoz.ru/
вторник, 10 февраля 2009 г.
Сетевой маркетинг 2.0
Ура, свершилось!
Диск о конференции "Сетевой маркетинг 2.0" дошел и до нашего маленького городка - Мелеуза, что находится на юге Башкирии.
После просмотра конференции сделала вывод - я "целевая аудитория" для спикеров .
Во-первых у меня окрепло желание пройти обучение в Международном институте психологии лидерства.
Во-вторых решила приобрести диск Екатерины Бокитько " Как за 3 года создать сеть в 10.000 человек, используя интернет".
В-третьих планирую поездку на конференцию "Сетевой маркетинг 2.0. Рекрутинг".
О фильме , т.е о конференции сказано много... Не претендую на оригинальность - материалы конференции очень интересны и актуальны для сетевиков, которые работают или хотят работать более эффективно при помощи интернета.
Мне лично очень понравились выступления Александра Синамати и Сергея Всехсвятского о "Бренде лидера".
понедельник, 9 февраля 2009 г.
ПЯТЬ СОСТАВЛЯЮЩИХ УСПЕХА В MLM В ОСНОВЕ РАБОТЫ В MLM ЛЕЖАТ 5 ОСНОВНЫХ СОСТАВЛЯЮЩИХ:
- ЛИЧНОЕ МАСТЕРСТВО
- ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА
- РАБОТА В КОМАНДЕ
- СИСТЕМА ДЕЙСТВИЙ
- СОЗДАНИЕ БУДУЩЕГО
1. ЛИЧНОЕ МАСТЕРСТВО
Мастером мы можем назвать человека, который делает свое дело с любовью.
В сетевом бизнесе для такого человека нет рутины, потому что он, прежде всего, любит людей, ему интересны окружающие.
Мастерство в сетевом бизнесе – это делать всё профессионально и радостно.
Признак мастерства – это легкость, да, именно легкость.
Нас на протяжении долгого времени обучали, что трудиться надо тяжело.
Мы можем вас заверить – это одно из колоссальных заблуждений, что деньги создаются тяжело.
Нет! Большие деньги создаются легко.
Малые деньги зарабатываются тяжело...
Не случайно говорят: «Найдите себе работу, которая вам нравится, и больше никогда не работайте».
Как оттачивается внутреннее мастерство?
Необходимы мастера, у которых можно было бы учиться.
И у каждого мастера есть какой-то человек, который ему передавал это мастерство.
Необходимы люди, которых можно возвести в ранг мастера, мастера своего дела.
Мы убеждены, что возле вас есть такие люди.
На сегодняшний день все компании мира, которые существуют на рынке планеты, вкладывают самое большое количество денег в мастерство каждого человека, в его совершенствование.
И чем в большей степени отстраивается обучающая система, и чем в большей степени создается общение «мастер-ученик», тем в большей степени люди оказываются более совершенными и начинают это проявлять в своей деятельности.
Эта составляющая, которой каждый из нас овладевает по мере своего профессионального развития.
Мастерство – это выполнять свою работу с легкостью.
Но в тот момент, когда мы проходим через трудные периоды, нужно понимать, что они нужны нам для того, чтобы овладеть легкостью.
Трудные периоды нам необходимы, чтобы проверить, насколько наше мастерство действительно создано.
Конфуций сказал: «Насколько крепки сосна и кипарис проверяется зимой».
Насколько мы мастера – проявляется в сложных ситуациях, ситуациях кризиса, в ситуациях, когда что-то начинает вокруг нас очень быстро и динамично меняться.
Мастер всегда оказывается гибким.
Мастер всегда оказывается очень адаптивным.
Мастер всегда оказывается работоспособным и способным выходить на новые уровни понимания, осмысления своих действий.
Итак, личное мастерство!2. ФИЛОСОФИЯ БИЗНЕСА
Осознание философии бизнеса дает возможность ответить на несколько важнейших вопросов:
«В чем смысл вашей работы?»,
«Насколько то, что вы делаете, соотносится с внутренними ценностями и истинными намерениями в жизни?».
Работая в различных компаниях МLМ, вы несете людям красоту, лучшее качество жизни, возможность помогать другим и тем самым привносите всё это и в свою жизнь.
Философия – это то, что делает бизнес осмысленным.
Она объясняет, почему именно так нужно делать этот бизнес.
Очень важно в сетевом маркетинге научиться создавать «дружественную философию».
Это понятие подтверждал еще Эйнштейн.
В понимании Эйнштейна «дружественная философия»
– это та философия, которая НЕ опровергает мнения и мысли других людей, а соприкасается с ними и способна вступать с этими мыслями во взаимодействие.
Когда вы работаете с клиентами, когда вы работаете с организацией, они будут высказывать вам те мысли, то свое понимание, которое будет расходиться с вашим.
Есть замечательная шутка о Моисее, Соломоне, Иисусе, Марксе, Фрейде и Эйнштейне.
Моисей сказал: «Всё в человеке – от Бога»,
мудрый царь Соломон сказал: «Всё – от мудрости, от головы»,
Иисус сказал: «Всё – от любви, от сердца»,
Маркс сказал: «Всё – от материи, от живота»,
Фрейд сказал: «Всё – от секса, от нижней части тела»,
а Эйнштейн сказал: «Всё относительно».
Итак, философия – это дисциплина, это то, что мы развиваем внутри себя.
Это основание нашего бизнеса.
А теперь подумайте и определите, в чем философия сетевого бизнеса для вас.3. РАБОТА В КОМАНДЕ
В сетевом бизнесе мы сначала попадаем в окружение других людей, а затем создаем свое окружение.
Со временем это окружение либо становится командой, либо нет.
Что же такое команда?
Существует 5 фундаментальных утверждений:
команды создаются, когда лидер ставит задачу и создает команду для того, чтобы эту задачу решить;
команда – это построенный на обязательствах феномен, существующий в разговорах тех людей, чьими действиями выполняется задача;
работу каждого человека в команде можно вычленить и измерить;
лидер – это личность, которой команда дает власть для того, чтобы родившиеся из разговоров обязательства сохранялись и выполнялись;
в команде существует взаимодополняющее распределение ролей.
Основанием прочности команды является дух взаимоподдержки, взаимопонимания и взаиморазвития.
Команды, соответствующие высоким стандартам, берут на себя следующие обязательства:
признавать ценности, представления и задачу команды;
оказывать и вызывать доверие;
генерировать настроение, способствующее успеху;
вкладывать 100% своих усилий;4. СИСТЕМА ДЕЙСТВИЙ
Залог успеха работы в сетевом бизнесе – это система действий.
Насколько каждый из вас на сегодняшний день уже владеет, создал или создает и совершенствует свою профессиональную систему действий в компании?
Мы с вами прекрасно понимаем, что без системы действий мы, к сожалению, не можем достичь результата.
Есть замечательный анекдот:
Врач, строитель и сетевик размышляют на тему – какая профессия самая древняя.
Врач говорит: «Совершенно очевидно, что самая древняя профессия – это профессия врача.
Сам Бог был врачом: только врач мог провести сложнейшую хирургическую операцию – создать женщину из ребра мужчины».
Строитель внимательно его выслушал и говорит: «Нет, ты не прав.
Самая древняя профессия – это профессия строителя.
Бог был строителем. Ты же помнишь, что на второй день Он из хаоса создал Землю».
Сетевик слушал, слушал, а потом спрашивает: «Ну, хорошо, а хаос-то кто создал?».
На наш взгляд, это очень точный профессиональный анекдот, потому что, действительно, в сетевом маркетинге при множестве достоинств этого бизнеса, этой уникальной системы взаимоотношений, в то же время, к сожалению, присутствует и хаос.
Особенно важно создать систему действий в:
1. привлечении новых дистрибьюторов и клиентов;
2. обучении конкретным навыкам и инструментам сетевого бизнеса;
3. дуплицировании поступков и действий;
4. мероприятиях, поддерживающих энтузиазм и вдохновение.5. СОЗДАНИЕ БУДУЩЕГО
Это очень важная составляющая. Без нее ничего бы не происходило.
Без нее мы не летали бы на самолетах, не ездили бы на поездах, не пользовались бы автомобилями, не жили бы в красивых зданиях.
Всё, что создается человечеством, сначала создается внутри, в голове.
Прежде чем люди стали летать, кто-то представил себе, кто-то мечтал о том, что он может взлететь.
И он стал создавать то, с помощью чего он мог бы это сделать.
Но сначала была мечта.
Мечта – это то, с чего начинается любое наше достижение, любое наше осуществление.
Вы, наверное, обращаете внимание, что люди, которые умеют хорошо мечтать
(а мы все прекрасно умели мечтать в детстве, но, повзрослев, многие решили, что им не до мечты), – более энергичные.
Потому что мечта – это энергия.
Мечта – это мощнейшая энергия, которую мы «закидываем» в наше будущее.
Насколько мы способны закинуть эту энергию, насколько мы способны закинуть нашу мечту в будущее - на год, на пять лет вперед?
Насколько мы способны закинуть нашу мечту о будущем наших детей, о совершенствовании нашей собственной личности?
Назовите, какую организацию вы хотели бы построить, какую структуру, какой бизнес вы хотели бы развить и «закиньте» это в будущее, и идите к этому.Мечта подобна спокойствию стрелы, летящей в цель.
Ощущение спокойствия стрелы, летящей в цель – это замечательное ощущение!
Успехов вам!
воскресенье, 1 февраля 2009 г.
5 секретных отмычек к дверям жизни
Copyright 2006 Андрей Беляков -->http://AndreyBelyakov.com/
Самоограничения мешают нам получить очень многие вещи,
которые мы могли бы получить без особых проблем.
Если бы мы думали меньше и шли напролом, мы бы достигали в
жизни в 100 раз большего. "Голос разума", каким бы полезным
он ни казался, часто способен только раньше времени
сообщать нам о поражении.
Вот случай, который первым приходит мне первым в голову,
когда я думаю о самоограничении. Когда я только начал
свою работу в сетевом маркетинге, я впервые рассказал о
своих продуктах другу и предложил ему заказать у меня
подарки девушкам из его группы на 8 марта.
Друг мой особого энтузиазма не показал и, похоже,
старался в тот момент мягко намекнуть мне, что ничего
заказывать у меня не собирается.
Как бы то ни было, он не сказал мне "нет". Он сказал "вряд
ли", но попросил позвонить ему через 2 дня. Я обещал
позвонить.
Потом я пришёл домой и услужливый голос в голове сказал
мне: "Нет смысла звонить ему, и ещё больше позориться и
тратить время. Естественно, он ничего у тебя не закажет и
глупо надеяться на обратное". Я не хотел быть глупым и не
стал звонить.
Потом прошло 8 марта, минуло ещё несколько недель. Я снова
пересёкся с другом. Тот спросил меня: "Почему ты не
позвонил. Мы с парнями в группе поговорили и решили
сделать у тебя заказ".
Не могу сказать, что будь всё по-другому, заказ точно
состоялся бы. Но одно несомненно. Я сдался гораздо раньше,
чем действительно получил внятное оповещение о
проигрыше.
И так происходит постоянно. Способность "разумно
оценивать свои силы" - одна из ключевых человеческих черт.
Со мной это случалось так часто, что уже даже не смешно.
Я не начал готовиться к экзамену за неделю, так что
сейчас уже бесполезно ждать больше, чем "три".
Я уже имел шанс произвести впечатление на эту девушку, но
не сделал этого, теперь уже нет смысла тратить время.
Если бы эти клиенты хотели сделать покупку, они бы уже
сами позвонили - не будут зря тратить время.
Кстати, вот одна мысль, которая, возможно, останется от
меня в векахJ. Потратить время зря не так просто как
кажется. Но это я отвлекаюсь от темы.
Как я уже сказал, мы бы сильно выиграли, если бы были
неразумными созданиями - меньше бы вставляли палок себе
же в колёса.
Но так получилось, что люди - создания интеллектуальные,
и это даже хорошо. Не буду призывать менять такое
положение дел.
Есть другой способ справиться с самоограничениями.
Самоограничениями связаны с ограниченным видением
ситуации нашими эго. Мы часто видим слишком маленький
фрагмент пространства и времени, чтоб делать адекватные
заключения.
Когда мы устали, нам кажется, что нам не осилить какое-то
дело. Когда в нашем кошельке мало денег, нам кажется, что в
мире закончились деньги.
Как сказал Станислав Ежи Лец: "Если бы люди видели жизнь,
а не ситуацию".
Чтоб освободиться от лишних сложностей, притом
абсолютно придуманных, нам нужно изменить своё видение
ситуации.
Мне в этом деле помогает небольшая коллекция вопросов,
которые помогают отвлечься от автоматического и
стандартного ограниченного взгляда Вашего эго,
взглянуть несколько иначе и увидеть больше. Помогает мне
- поможет и Вам.
Хорошенько запомните эти вопросы (а лучше - запишите), и
прибегайте к их помощи так часто, как захотите.
1) Что бы я делал, если бы думал, как Бог?
Этот вопрос бьёт прямо в точку - в ограничения самого
мышления. Именно в этом его сила. Попробуйте ответить на
него, и Вы увидите, какими крошечными и незначительными
покажутся многие препятствия, проблемы и оправдания.
2) Что бы я делал, если бы имел миллиард долларов на счету?
Этот вопрос помогает освободить свои мысли от
"ограничения денег". Ответьте на это вопрос, а потом
подумайте о том, как начать осуществление задуманного
пока что без этой суммы. Вы с удивлением обнаружите, что
можно начать уже сейчас, пока миллиарда ещё нет.
Этот вопрос - своего рода способ обмануть собственное
самоограничение.
3) Что бы я делал, если бы мне оставалось жить на свете 7
дней?
Срок можно изменить. Вопрос помогает освободиться от
ограничений, налагаемых всяческими социальными
обязательствами, ожиданиями других людей и груза многих
лет будущего, который мы часто взваливаем на свои плечи
уже сегодня.
4) Что бы я делал, если бы у меня на груди была нарисована
буква "S"?
Для тех кто не понял - что бы я делал, если бы был
Супермэном. Для американцев это, конечно, актуальнее, но
отлично действует и для нас. Этот вопрос, опять же,
обманывает ограниченное мышление, но здесь речь идёт о
ложных ограничениях собственных ресурсов - силы,
выносливости, интеллекта, изобретательности и т. п.
Например, когда я сел писать эту статью, было уже больше 3
часов ночи. Сначала я решил, что всё равно не смогу ничего
написать сейчас и не стоит даже пытаться. Потом я задал
себе этот вопрос, ответил на него, сел писать статью, и,
как видите, преуспел в этом деле.
Опять же, фокус в том, чтоб сначала решить, что бы вы
делали, будучи Супермэном, а затем просто придумать, как
сделать то же самое без суперспособностей. Вот увидите,
это всегда оказывается гораздо легче, чем кажется
изначально.
5) Что бы я пожелал, если бы у меня была волшебная палочка
и возможность загадать 5 любых желаний?
Последний вопрос нейтрализует ещё одно важное
ограничение - ограничение, налагаемое нами на
собственные желания и результаты.
Эти ограничения, к слову, такие же глупые и далёкие от
реальности, как и все прочие. Что не может не радовать.
Загадайте желания, а потом просто осуществите их без
волшебной палочки.
Используйте эти вопросы, и вскоре Вы будете удивляться
человеческой способности раз от раза не доходить 1 шага,
не дописывать 1 строчки или сдаваться противнику за 1
минуту до его капитуляции.
Но главное - Вы научитесь легко находить выход из таких
"безвыходных" ситуаций на удивление окружающим.
-------------------------------------------------------------------------
Об авторе: Андрей Беляков - специалист в области
универсальных законов, управляющих человеческим
процветанием в бизнесе и жизни. Узнать больше об этих
законах, и как использовать их в Вашей жизни, Вы можете на
http://AndreyBelyakov.com.
воскресенье, 25 января 2009 г.
Лидерская школа Хафизовых
Лидер нашей команды , Альбина Хафизова , в начале каждого месяца проводит лидерские школы.
Они проходят в Уфе. Я живу в небольшом городе Мелеузе , в двухстах километрах от столицы Башкортостана. Эти подробности я пишу , чтобы было понятнее , что для того чтобы попасть на школу, надо преодолеть дорогу в 200 км.
Известно, что в массе своей люди очень инертны. И не всегда посещают мероприятия, даже если они проходят в том же городе, где живешь.
В моей команде есть лидеры, которые поддерживают меня во всем. У них не возникает вопросов - ехать или не ехать? Ответ однозначный - ехать! Хотелось, чтобы на школу поехало как можно больше людей. Настраивались ехать на двух машинах, т.е. десять человек.
Но у многих нашлись весьма "веские" причины. В какой -то момент у меня даже опустились руки. Я думала : "Ну что я за лидер? Если даже не могу организовать запланированное количество людей на эту школу?"
На школе делились своим опытом, энергетикой и знаниями лидеры Орифлейм в Башкоротостане Альбина и Ирек Хафизовы.
Выступали, делились своими успехами и достижениями мужчины - лидеры. Для меня мужское видение бизнеса было очень важно. После таких выступлений понимаешь, как надо разговаривать с мужчинами о бизнесе.
Приехала дружная команда из Ижевска, со своими лидерами Ириной Волковой и Ольгой Старковой. Каждый из них поделился своей презентацией .
На сцену Альбина пригласила успешных дам - пенсионеров : директора, менеджеры компании. Доход у которых в Орифлейм в несколько раз превышает государственную пенсию.
Это произвело большое впечатление на нашу Любу. Давыдкина Люба очень хороший продавец. У неё стабильные личные объемы, без групповых продаж.На наши предложения строить команду, развивать бизнес была еще не готова. После лидерской школы сознание у неё перевернулось на 180%. И буквально за две недели первого каталога она пригласила пять активных консультантов и вышла на объемную скидку в 6%! Это здорово!
Еще раз убедилась, насколько важно посещать корпоративные мероприятия .
четверг, 15 января 2009 г.
Хочу поделиться с сетевиками, участниками конкурса и отправить их на сайт www.MLM-manifesto.com.
понедельник, 12 января 2009 г.
Всемирный день "спасибо"
11 января является самой «вежливой» датой в году - в этот день отмечается Всемирный день «спасибо», сообщает http://www.calend.ru/.
Мы прекрасно осознаем значение хороших манер, их необходимость в повседневной жизни, но большую часть благодарностей мы выражаем, как бы походя, не задумываясь об их смысле. Однако, слова благодарности обладают магическими свойствами, с их помощью люди дарят радость друг другу и выражают внимание, без которого не может человек.
Неспроста же в наставлениях туристам часто указывается: слово «спасибо», произнесенное даже с акцентом на языке страны пребывания, повышает скорость и качество обслуживания...
Между тем, если, например, английский аналог - "thank you" - является именно «голой» благодарностью, то русское «спасибо» гораздо глубже. Русское слово «спасибо» родилось в 16-м веке из словосочетания «спаси Бог".